玉禾田（300815）2021年度网络业绩说明会于 2022年4月8日(星期五)下午15:00~17:00在全景路演成功举办。

玉禾田董事长周平，董事、财务总监兼董事会秘书王东焱，独立董事崔观军，证券事务代表邓娜、管小芬，保荐代表人覃建华等嘉宾出席本次网上业绩说明会，并在线回答投资者、分析师的踊跃提问。

参会嘉宾

玉禾田董事长周平表示，公司在市政环卫与物业清洁深耕20余年，是国内较早开展两项业务的公司之一，具有市场先发优势。在未来保持利润持续增长的关健有多方面，为客户提供定制化、高标准的服务质量，持续合理的成本管控，包括服务模式的创新，综合服务能力的提升，客户的筛选，智能化以及机械化的提升，公司管理模式的改变等等都将会成为重要关注的问题，随着行业的迅速发展竞争激烈是避不可免的，但在此关健时刻更应在积极开拓市场的同时，从地方财政能力、服务内容、投资总额、基础设施建设水平等多维度谨慎评估招标项目，避免低价拿标，确保项目健康可持续运营，保持公司的稳健增长。

玉禾田董事、财务总监兼董事会秘书王东焱表示，公司应收账款增长较快主要与公司营业收入增长和结算周期有关。公司应收账款整体账期处于合理水平，公司客户主要为政府部门、大型物业公司、地铁运营单位，付款周期季度支付增加较多，同时因各地疫情原因对回款的及时性也有一定的影响。公司对此的应对措施是：应收账款管理是公司最重要的工作之一，公司始终采取风险管控端口前移的做法，首先在承接项目之前对客户的资金支付能力以及以往的支付情况、履约情况等进行摸底和评估；确定承接后，会从项目负责人和客户两方面入手，建立应收账款回款的长效预警机制和项目负责人责任制，并就此与客户建立及时联动机制。每个项目公司均设有专门的应收账款管理小组，项目负责人为第一责任人，财务经理为第二责任人，每月召开应收款专题会议通报收款情况，每周向集团总部汇报收款进度；出现特殊情况会启动预警机制，及时形成处理方案，以保证应收账款的及时收回。

玉禾田六位嘉宾还分别就公司的业务拓展方向、增持计划、收并购情况、股权激励情况等市场关心的内容与投资者、分析师进行了沟通和交流。(全景网)

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