4月19日，中船汉光（300847.SZ）2021年度业绩说明会在全景路演举行。本次年度业绩说明会采用的是网络远程的方式举行，中船汉光董事长张海君，中船汉光董事会秘书兼副总经理申其林，中船汉光财务总监李欢，中船汉光独立董事冷欣新，中船汉光保荐代表人利佳出席本次说明会。

交流会上，中船汉光财务总监李欢表示，2022年公司将在加强市场开发的同时，持续推进降本增效工作，进一步控制成本开支：

一是推进墨粉生产线建设和鼓基三期扩产项目的建设工作，扩大规模效应；

二是做好OPC鼓生产线的技术改造及自动化设备升级工作，提高生产效率，降低单位成本费用；

三是把成本管理从制造阶段扩展到整个产品生命周期，即技术、采购、生产、销售、物流，实现生命周期成本管理，综合体现竞争能力的提升，以“低成本、高效率”的发展理念，促进成本工程管理的有效构建。

天眼查信息显示，中船汉光主要从事打印复印静电成像耗材及成像设备的研发、生产和销售，主要产品为墨粉、OPC鼓、信息安全复印机、特种精密加工产品，其中墨粉和OPC鼓是打印机、复印机、多功能一体机的核心消耗材料。

公司是国内早期从事打印复印静电成像耗材及设备业务的企业之一，曾最早实现OPC鼓的国产化和产业化，同时也是早期实现墨粉国产化的企业之一，在耗材产业国产化的进程中发挥了重要的推动作用及引领作用，凸显了民族品牌的力量及价值，是国内既能大规模生产墨粉又能大规模生产OPC鼓的企业。

2021年度，中船汉光实现营业收入10.06亿元，较上年同期增长15.03%；归属于母公司股东的净利润1.10亿元，较上年同期增长20.98%；归属于母公司所有者权益11.69亿元，较上年同期增长8.49%。

业绩变动，中船汉光表示，2021年全年，公司克服国内外疫情的影响，不断加大产品销售力度，持续加快新产品的研发，推进生产线建设及技术改造，较好地完成了年度主要经营指标。

以市场开拓为引擎 多措并举促发展

论及全年经营，中船汉光表示，公司以市场开拓为引擎，全面促进公司发展实力。具体表现在一下几个方面：

首先，公司不断加强与OEM厂商的合作，墨粉、OPC鼓已与多家OEM厂商合作；其次，结合公司实际情况，调整销售政策，优化客户管理，有效防范业务风险；第三，公司还加快了复印机等产品的渠道建设，完善了各省市经销商和服务商渠道。截止2021年12月，累计完成1568家经销商和服务商的授权，对汉光复印机等产品销售的大幅提高起到了积极作用。

线上拓展方面，公司持续加强电商平台销售，通过京东商城、淘宝、集团电商平台等销售方式，逐渐形成信息安全产品的重要销售渠道；此外，中船汉光亦加大新产品的推广力度，积极跟进正电粉和复印机鼓粉的销售，及时了解市场动态并调整新产品销售策略，不断扩大市场份额。

数据面上，公司静电成像设备及耗材产业实现营收9.57亿元，较2020年同期增长14.94%；精米加工产品贡献4084.16万元，同比增长19.53%。

科研创新突破 产品层次全面丰富

作为国内目前黑色墨粉最主要的生产商之一，中船汉光具有重要的市场地位，公司墨粉产品在不同温度湿度环境中性质稳定、适配广泛，在海外市场也具有一定品牌影响力；OPC鼓方面，公司已全面掌握鼓基加工、涂层配方、电子产生材料（CGM）合成、电子传输材料（CTM）合成、自动化涂布生产线系统集成等技术，是国内OPC鼓主要生产企业之一。

公司生产的墨粉产品和OPC鼓均被原科技部、环保部、商务部、国家质检总局四部委联合授予“国家重点新产品”证书。公司墨粉产品达到14大系列100多种，OPC鼓产品达到15大系列200多种，基本涵盖了市场的主流机型。

经过多年经营积累，公司凭借自身技术水平和产品质量，与国内外众多客户建立了长久的稳定合作关系，客户覆盖中国、北美、南美、欧洲、东南亚等全球各地。

全景网了解到，2021年，公司不断提升公司产品开发能力，优化产品结构。在研发方面的投入也不断加大。数据显示，公司2021年研发共计投入4429.44万元，较去年同期相比增长18.18%。

研发成果方面，中船汉光墨粉突破多项技术瓶颈，如低能耗高牢固度的定着技术、微米级墨粉颗粒静电大小与分布精准控制技术、污损配件导致的图像失真技术、图像重复再现解决技术等，持续推进了正电粉、负电粉、双组份粉的新品研发与品质升级，满足了不同层次不同客户的不同需求，且累计实现与多家OEM厂合作；通过技术攻关，提升了现有物理法彩粉产品的性能、品质，化学法彩粉技术也取得了突破，为彩粉的未来发展提供了技术储备；OPC鼓不断丰富产品线，陆续开发了多种型号复印机鼓，正电系列新产品也在稳步研发推进，部分OEM产品稳定供货并开发了新的型号；信息安全复印机，有4款安全增强复印机完成国家保密科技测评中心测试并取得证书，还完成了国产化品牌复合机生产技术准备工作。

2022年经营聚焦五大方面

2021年，是国企改革三年行动实施的关键一年，是落实对标世界一流管理提升行动的重要一。秉持“引领行业发展，服务国家战略”的企业使命，按照经营规划，2022年，中船汉光将围绕公司的经营目标和发展战略，继续推进各项工作，计划从以下五大方面开展工作：

1、2022年，公司应继续以党建为抓手，把党建工作深度融入公司生产经营当中，进一步搞好生产经营，促进公司高质量发展。同时，应深入研读和领会党的十九届六中全会精神，继续把党史学习引向深入，更好地运用党的百年奋斗历史经验，贯彻新发展理念，推进高质量发展，做好公司党建工作；

2、抓市场开拓，提高公司市场地位。在国内、国外新冠疫情影响的大背景下，墨粉、OPC鼓应及时收集市场信息，积极争取高端市场份额，实现客户营销的新突破；信息安全复印机应进一步加强渠道建设，不断增加大幅面打印机等新产品的销售；精密加工产品应加强原有客户的沟通与交流，不断开拓新客户，争取更多的生产任务；

3、抓研发投入，优化公司产品结构。一是加大复印机鼓粉、正电鼓粉的研发力度，不断完善公司产品结构，重点在高耐磨长寿命使用技术、高分辨率超小字体显像技术、低能耗高牢固度定着技术、墨粉高使用率技术、墨粉循环使用零废粉技术上进一步取得提升；二是在不断扩大现有OEM产品规模的同时，做好OEM新产品研发；三是积极响应国家号召，加大复印机和打印机等整机产品上的研发力度，协调整合相关配套厂商资源，着力关键零部件和卡脖子技术的研究攻关，最终实现产品的自主可控和供应安全；

4、抓成本工程，提升公司盈利能力。一是推进墨粉生产线建设和鼓基三期扩产项目的建设工作，扩大规模效应；二是做好OPC鼓生产线的技术改造及自动化设备升级工作，提高生产效率，降低单位成本费用；三是把成本管理从制造阶段扩展到整个产品生命周期，即技术、采购、生产、销售、物流，实现生命周期成本管理，综合体现竞争能力的提升，以“低成本、高效率”的发展理念，促进成本工程管理的有效构建；

5、抓内控管理，确保公司合规经营。一是进一步深化资金预算管理工作，2022年将继续坚持以收定支、量入为出原则，加强对资金预算的管控、监督力度，防范资金风险；二是做好日常管理工作，特别是安全生产、环保、保密、疫情防控等工作；三是深入开展内控合规宣传教育，做到“全员合规、主动合规”，有效防范风险，全面推进合规管理，着力推进法治汉光建设，促进公司高质量发展。（全景网）

路演链接：https://rs.p5w.net/html/131761.shtml