在元宇宙、虚拟现实、3D扫描等新兴产业摸索前行的一众数字经济企业，不仅需要有求必应的“店小二”，更期待共进退的“科创合伙人”——在宏观层面帮助其把准细分赛道、精准寻觅有潜力的新高地，共担风险、共享收益。

新兴企业面临“成长的烦恼”，在宝山区新年首场产业代表座谈会上得到积极反馈。“我们希望新项目今年最好能‘拿地开工’。”华润数科控股有限公司总经理董坤磊风尘仆仆赶来参加座谈会，期待“新年能开个好头”。听罢，宝山区委书记陈杰爽快表态：“一定要加快倒排时间节点，确保按期完成。”对不少新兴产业而言，项目哪怕早一天开工，都有机会助其率先抢占新赛道、新高地。

项目开工保障只是其一，这场座谈会还另有核心主题——探讨如何寻觅数字经济的细分赛道。座谈会上，针对数字经济新领域的发展现状、未来趋势，企业代表们逐一登台畅聊。台下，宝山区相关领导也听得津津有味。对于一个个不断往外蹦的新名词，他们兴趣十足——其中或许就有地区未来发展的新方向。

坐拥距市中心最近的大体量产业空间，宝山区区位优势实属难得。想要裁剪好这块难得的“大衣料子”，尤其需要立足长远谋篇布局。

几易其稿的项目名称成为现场讨论焦点。有人提出，“数字港概念太过宽泛，要找个‘人无我有’的新领域”;也有人说，“元宇宙前景好，是否能进行产业链接”。对此，陈杰积极回应：“一口气吃不成一个胖子，针对新领域、新业态仍需坚持摸索，精准定位到适合的新赛道。”

座谈会召开当天，两份含金量十足的文件也同步下发——《关于区委常委“敢为人先做示范、真抓实干当表率”的意见》和《关于“坚定信心抢抓新机遇、实干争先奋进北转型”常态化比学赶超的实施意见》。一份针对区委常委、一份针对全区各级领导干部。其传递的重要信号是，紧抓干事创业的“人才”要素，将“比”的劲头、“学”的主动、“赶”的动力、“超”的追求，转化为常态化制度机制，为区域转型、功能提升注入新动能。(王嘉旖)